Réf. : MGT-15
Type : Intra et Inter
Durée : 2 jours
Horaire : De 9h à 17h30
Objectifs :
- Prioriser les différents projets et piloter les ressources partagées
- Construire des outils de pilotage et de synthèse transversaux
- Adopter les réflexes du management en mode multi-projets.
A qui s’adresse la formation ?
Toute personne dans l’entreprise, ayant à charge la conduite de plusieurs projets simultanément, souhaitant approfondir son approche du management de projets.
Prérequis
Cette formation a pour objectif le cadrage et de pilotage d’un ou plusieurs projets. Elle requiert que le public dispose des notions de conduite de projet.
Moyens pédagogiques
Autoévaluation, QCM, cas pratiques et exemples d’application : une pédagogie résolument tournée vers la pratique.
Suivi et évaluation
A l’issue de la formation, les participants reçoivent une attestation et évaluent la formation, la pédagogie mise en œuvre et l’atteinte de leurs objectifs à chaud et à froid, 3 à 4 mois après la formation sur la base d’un questionnaire.
Planning
Méthode pédagogique
La formation s’appuie sur le vécu des participants et favorise les échanges d’expériences afin de construire une stratégie de changement.
De nombreux exercices structurés et études de cas tirés du vécu des participants permettent la mise en pratique des méthodes et des outils présentés.
Intervenant
Hakim BELKAÏD, consultant en organisation et accompagnement du changement, certifié MBTI, spécialisé dans les techniques de développement personnel ainsi qu’intervenant dans les organisations pour communiquer en mode projet et gérer des conflits
Son parcours dans différents secteurs d’activités (privés et public) lui a permis une maitrise de la communication transverse et notamment de la prise de parole en public.
Vous êtes intéressé par cette formation ? N’hésitez pas à nous contacter !
INSCRIPTION
www.moc2consulting.fr
Mobile : 06 22 29 35 92
Mail : hbelkaid@moc2consulting.fr
Déplacement France métropolitaine & DOM-TOM
Coût de la formation : 3 jours : 1645€ HT (2174€ TTC)