Piloter vos résultats pour mener vos équipes vers la réussite

Réf. : MGT-22

Type : Intra et Inter

Durée : 2 jours

Horaire : De 9h à 17h30

Objectifs :

  • Formaliser les indicateurs du pilotage de l’activité
  • Élaborer une « boîte à outils » adaptée à son activité
  • Renforcer l’efficacité de son équipe
  • Affirmer sa posture de manager

A qui s’adresse la formation ?

Responsables de centres de profit et managers opérationnels.

Prérequis

Cette formation ne nécessite aucun prérequis.

Moyens pédagogiques

Autoévaluation, QCM, cas pratiques et exemples d’application : une pédagogie résolument tournée vers la pratique.

Suivi et évaluation

A l’issue de la formation, les participants reçoivent une attestation et évaluent la formation, la pédagogie mise en œuvre et l’atteinte de leurs objectifs à chaud et à froid, 3 à 4 mois après la formation sur la base d’un questionnaire.

Planning

Méthode pédagogique

La formation s’appuie sur le vécu des participants et favorise les échanges d’expériences afin de construire une stratégie de changement.

De nombreux exercices structurés et études de cas tirés du vécu des participants permettent la mise en pratique des méthodes et des outils présentés.

Intervenant

Nathanaël UHL, consultant en management de projets.

Expert en communication interne et externe, il a animé plusieurs équipes, dans des environnements complexes. Conseil en organisation, il a mis en place des plans de management des risques, notamment ceux liés à la réorganisation. Son expérience de manager de proximité l’a confronté aux enjeux de l’accueil des personnalités difficiles

Vous êtes intéressé par cette formation ? N’hésitez pas à nous contacter !

INSCRIPTION

www.moc2consulting.fr
Mobile : 06 22 29 35 92
Mail : hbelkaid@moc2consulting.fr

Déplacement France métropolitaine & DOM-TOM

Coût de la formation : à déterminer avec le client.

    Information du cours

    Formateur Cours

    Frederic Fauchon Frederic Fauchon Auteur

    Nouvelle section

    Cette section n'a pas de leçon.