Réf. : MGT-17
Type : Intra et Inter
Durée : 2 jours
Horaire : De 9h à 17h30
Objectifs :
- Maitriser les facteurs clés de succès d’un projet
- Obtenir l’engagement des parties prenantes
- Construire ses outils de pilotage et de contrôle.
- Adopter les réflexes de la démarche qualité.
A qui s’adresse la formation ?
Toute personne dans l’entreprise, ayant à charge la conduite de plusieurs projets simultanément, souhaitant cadrer son approche du management de projets.
Prérequis
Cette formation a pour objectif le cadrage et de pilotage d’un ou plusieurs projets. Elle requiert que le public ai des notions de conduite de projet.
Moyens pédagogiques
Autoévaluation, QCM, cas pratiques et exemples d’application : une pédagogie résolument tournée vers la pratique.
Suivi et évaluation
A l’issue de la formation, les participants reçoivent une attestation et évaluent la formation, la pédagogie mise en œuvre et l’atteinte de leurs objectifs à chaud et à froid, 3 à 4 mois après la formation sur la base d’un questionnaire.
Planning
Méthode pédagogique
La formation s’appuie sur le vécu des participants et favorise les échanges d’expériences afin de construire une stratégie de changement.
De nombreux exercices structurés et études de cas tirés du vécu des participants permettent la mise en pratique des méthodes et des outils présentés.
Intervenant
Mehdy BELABBAS, consultant en organisation et accompagnement du changement.
Après quelques années en tant qu’enseignant en Sciences Sociales et responsable politique, adjoint au maire au finance, il a renforcé ses compétences en conduite de projet lors de la mise en œuvre de différentes projets d’aménagement urbain et notamment celles liées au pilotage des finances publiques.
Vous êtes intéressé par cette formation ? N’hésitez pas à nous contacter !
INSCRIPTION
www.moc2consulting.fr
Mobile : 06 22 29 35 92
Mail : hbelkaid@moc2consulting.fr
Déplacement France métropolitaine & DOM-TOM
Coût de la formation : à déterminer avec le client